「会社が経営の危機に陥っている」
「事業売却されないための方法を知りたい」
「光本勇介さんのこれまでの経歴が知りたい」
会社は、経営がなり立たなければ、倒産するかたたむしかありません。
しかし、もしその事業自体に価値があるものならば、事業売却と言う形を採用することができます。
すべての会社で事業売却が成立するわけではありませんので、その点は注意が必要なところでしょう。
光本勇介氏が考える商売の原則
基本的に商売の原則として知っておきたいのは、価値のあるものは売れますが価値のないものはただでももらわないと言うものです。
これは商品だけでなく、会社そのものも同様なことが言えるかもしれません。
つまり事業売却と呼ばれるものも、その事業に価値があるとすれば、誰かが購入してくれる可能性があります。
例えば、ある電機メーカーの技術が素晴らしく、世界的にもトップレベルであれば、それなりの価値がつくと言えるでしょう。
ときには、高値で買ってくれる可能性があるわけです。
しかしながら、そうでなければなかなか高い金額で買ってくれないどころか、二束三文で買い叩かれる可能性もあります。
このように、事業売却する場合もそれなりに価値が必要でありせっかくならば何らかの価値を作るべきですがこれもなかなか簡単なことではありません。
それ以前に、売却しないように何とか対策を立てなければいけないところです。
売却しないためには経営を安定させる必要がありますが、この経営の安定に関してはなかなか実現できるものではありません。
関連：光本勇介の経歴
誰よりも先に情報を読み解く
もし実現できるとすれば、先を読む力がある人かもしれないです。
例えば、スマートフォン関連の仕事などは、スマートフォンがはやることがわかってればスタートすることができるかもしれません。
そして、真っ先にそれに便乗するような形で商売をして拡大することもできるはずです。
例えばスマートフォンケース等を発売する会社は、なるべく早い段階でこの事業に参入したと言えるでしょう。
このような方法で、誰よりも先に情報を読み解くことで、その会社は経営がうまくいく可能性があります。
しかしこの情報を読み解くと言うのは、そう簡単にできるほどではありません。
やはり、先を読む力と言うのは全ての人に備わっているのではなく、ただ勉強するかあるいは生まれ持った才能があるかのどちらかになり、どちらかがあればうまくいきますが両方ともない場合には、なかなかそのような方法では他の会社に勝つこともできないわけです。
人々が何を欲しがっているのかを普段から勉強しておく
勉強する方法があるとすれば、その中のような流れを読むために、それらの知識を身に付けておくことです。
これだから世の中はどのようになるかを考え、人々が何を欲しがっているのかを普段から勉強しておくことで、その知識が生かせるかもしれません。
新たに何かを開発すると言う事は非常に難しいため誰でもができるわけでは無いですが、コバンザメ戦法と言ってうまくいっている会社についていくことにすれば、そこまで先見の明がなくても問題ないです。
また商品力がそこまでなくても、意外とうまくいくと言っても良いかもしれません。
売却されないためには、普段から無駄を省くことが必要になります。
会社経営の中で無駄と言えるのはやはり人件費かもしれません。
社員が数人しかいないうちは、社長の目が届くかもしれませんが、そうでない場合は社長の目が届かない可能性もあります。
お店の場合には覆面調査などを入れる
そうすると、従業員に緊張感がなくなり、良い結果が出ないでしょう。
お店の場合には、覆面調査などを入れるのも1つの方法といえます。
覆面調査と言うのは、お店の普段の状況を調査することです。
オーナーや社長などが直接お店に出かけたとしても、すぐにばれてしまうためいつもの態度で仕事をすることがありません。
特別に真面目な感じで仕事をする事はあっても、普段の姿を見る事はほぼできないわけです。
これに対して、覆面調査であれば社長やオーナーとは全く別な人が調査をしに来ます。
当然、その人がどのような人が従業員もわかっていませんので、普通のお客さんとみなして普段通りの仕事をすることになるでしょう。
そうすると、普段の態度を簡単に見抜くことができるわけです。
従業員の中でも真面目そうな人が意外とサボっていたり、逆に一見して不真面目でお茶だけだからなのに、仕事は真面目にやっているということがわかります。
そんな中で、無駄がないかを徹底して調査していくと、何か新しいものを発見できる可能性があるわけです。
人件費の無駄と言うのは、ものに置き換えることも可能でしょう。
まとめ
例えば今まで仕事を手作業でやっていた場合は人件費がかかりますが、あえて専門のマシンなどを導入してみるのも1つの方法です。
これは工場などで顕著ですが、今まで手作業でやっていた仕事を機械に任せることができれば、それだけ人を雇わずに済みます。
当然ながら機械を導入する時大きな負担になりますが、人を省略した分だけ機会に稼いでもらえば良いと言うことです。
実際にどれぐらいで機械の購入しようを取り戻すことができるか計算してみましょう。
たいてい1年以内に取り戻すことができず、10年ぐらいかかることもあります。